旅游目的地的运营策划要注意什么？五个方面要重视！

所谓旅游目的地，就是吸引游客在此短暂停留和游览的地方。旅游通道连接着旅游客源地和目的地两个区域，是整个旅游系统的桥梁。现代旅游业的发展改变了人们的旅游方式和旅游目的地的管理重心，因此旅游目的地的经营也在发生变化。那么，旅游目的地的运营策划要注意什么？五个方面要重视！

1.目的地经营原则。

为了根据旅游目的地的实际创新工作制度，政府在运作过程中应把握三个原则:提高经济效益原则、满足美好生活原则和可持续发展原则。在政府层面，要不断营造优质的营商环境，实现旅游目的地的可持续发展。

2.目的地系统整合。

旅游目的地的建造是一个庞大的系统工程。要成为旅游目的地，一个地区只有唯一的景区资源是不够的。政府要围绕市场需求，整合区域内的土地、资金、人才、生态、文化等资源，引导各类游憩要素的配置和接待服务设施的建设，形成系统的旅游目的地功能框架。

3.目的地运营策略。

它是战略目的地运作的程序。一个好的战略不仅能保证操作的方向，还能提供实际操作的路径选择。运营策略的内容包括目标定位、主题定位、市场定位、重点选择、路径选择、序列选择和支撑框架。在运行中，必须找到“动力机制”和“驱动机制”，形成一体化运行的动力链，从而实现总体目标。

4.目的地发展目标。

确定区域目的地三至五年发展目标是一个非常重要的前提。目标需要落实到具体的旅游产品结构中，其目标体系应由五个方面组成，即游客流量具体指标、横向比较目标指标、区域影响水平指标、纵向增长指标和产品建设目标指标。

5.目的地的突破点。

突破点的建立是区域旅游目的地发展的关键环节，可以实质性的推动重点项目。突破点可以分为三类:第一类是景区政府重点投资的建设；第二类是政府重点开发的旅游道路，形成新的资源开发条件，达到招商引资的目的；第三类是重点突破市场。通过政府的运营，实现核心市场的突破，提升整体运营。

结语：

对于景区，是核心吸引力的传播，对于目的地，是吸引力及整体旅游环境的传播。用旅游习惯的概念来说，品牌传播的核心是旅游形象的传播。品牌的提炼和打造是营销的前提。此外，旅游运营不同于行业管理，必须由地方主管部门统筹协调，形成常设和非常设机构来推动规划进程。

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