旅游景区升级规划的重点是什么？关键在于五个方面！

现代都市人更加注重健康、生态、运动旅游景区，旅游景区面临转型升级。那么，文化旅游景区升级的规划设计应该如何创新，才能吸引更多的游客？一起来看看旅游景区升级规划的重点，主要关注以下这五个方面！

1.挖掘资源，明确核心。

要做好景区规划，首先要非常清楚景区的优势和人才。说白了，为什么要经营这个景区？它的优点是什么？无论是自然观光、人文历史、民俗风情、乡村风光、主题IP还是其他方面等等，如果不清楚，特别是景区决策者不清楚，规划就无从谈起。

2.旅游创新，整合能力。

当前，我国旅游业正从传统观光型向休闲体验型转变，旅游消费不断升级，走马观花式的观光已经不能满足需求。对此，从业者应持之以恒地奉行“体验为王，转型升级”的宗旨，根据自身的优劣势进行创新，不断打破传统产品线模式，时刻关注当下热点，甚至适时“蹭热度”，但要为后续产品的生命力储备足够的能量，不要

3.顾全大局，平衡业态。

一个好的景区规划必须贴近旅游的六大要素“吃、住、行、游、购、娱”，以迎合市场升级和消费需求的转变，完善景区全行业闭环营销，扩大收入来源，提升景区活力和竞争力。让我们想想我们的旅行经历，我们需求是不是更多了？玩的时间更长吗？眼光是越来越毒了吗？所以景区规划一定不能片面。

4.功能配置，稳定规划。

所有基础设施应与主题和景区的环境氛围紧密结合。水、电等设施尽量下沉到地面以下，工作通道尽量与登山步道分开。垃圾桶、洗手间、客服中心颜色统一，文化特色鲜明。景区内外标识系统指向准确，可引导游客前往相关区域；突出细节的人性化，对于步道、休息区、广场、主景观小品区等游客密集场所的规划设计非常重要，所以关键节点的细节设计非常重要。

5.明确目标，留足余地。

就像景区的酒店一样，硬件和软件都要不断升级才能满足市场需求。在规划之初，你要明白现阶段、未来三年、未来五年、未来十年要达到的目标，比如从3A级别起步，五年内达到5A级别。只有建立了目标规划，你才能游刃有余；同时要给以后的升级留有足够的余地，比如那些做成长期建筑的，那些做成可以随时拆除的临时建筑的，水电网络的设计要给后期留有足够的接口等等。

结语：

景区升级还有很长的路要走，时代的迭代更新也很快。如果景区没有规划，盲目开发建设，只会让景区没有主题，没有内涵，没有足够的吸引力。这样的景区，开发后在市场上无法占据一定的局面。只有系统的景区规划方案，才能帮助景区在市场大潮中站稳脚跟。

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