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如何制定景区运营方案?四个点很关键!

时间:2021-10-29 18:05 浏览:2205

景区运营方案对于开发景区非常重要,可以在开发过程中了解自己,深入了解景区的市场,分析其定位。只有知道自己的优势,才能专注于未来的建设,才能使自己的优势。那么如何制定景区运营方案?旅游景区运营方案在制作流程当中要注意四个方面,比如人流动线,车流动线,招商政策和运营管理等方面。请看下面详细说明。

1、人流动线

在旅游景点的规划设计中,要注意人的单向流动,让游客走在一条街上,尽量不要有选择,这样这条街的生意就会很好,不会有死胡同。但是这种情况下游客会觉得单调,所以基本上景点的建设不会只是一条街。除了主街,还会设计一些小吃街,古玩街等等,但是只有一条街,很多商家最有可能生存下来。另一个原则是,人们不应该受到两个方向的限制。只要没有人对冲,在交通拥挤的时候就不会出现集体踩踏事件。动线应该呼应业务格式。大部分景区基本客流10点左右到达,11点半到12点之间会被消耗掉。消费多为硬消费,以吃喝为主,前期设计要考虑动线和商业业态。

2、车流动线

车流动线是物流动线。为什么要设车流动线一定要考虑清楚,不是为了设车流动线而设置车流动线,注意不要与人流动线。如果有交叉,容易发生事故,存在安全隐患。

3、招商政策

一般城镇业务团队会制定招商等政策,免租期多长,新开发城镇很难没有免租期招商,特别是远离市区的项目。免租期怎么实施?有些地方是这样操作的。比如有三年免租期。前三年景区什么都不需要给,只要交了物业押金就可以落户。这将导致商家即使不做生意也不退货,因为没有成本。但是,如果要收回景区,必须采取强制措施。其实可以采取其他措施,比如把租期改为五年,前两年后交三年;或者平均租金到五年,每年交一点,让商家没法做生意,会主动把店铺退给景区。

招商要处理好与当地居民的关系,可能会有情况。比如有两年免租期,当地居民认为是先租的好时机。做的好就继续租,做的不好就打官司。所以应该制定招商的政策来杜绝这个问题。旅游景点大多位于城镇或县城,当地居民提前占用店铺资源,却不在乎经营,对后期影响很大。在公园招商,必须考虑到这一点,对商店的入口必须有一定的控制。

4、景区管理

景区的管理是一项专业性很强的工作,需要有专门的组织架构来管理。管理者要和当地政府搞好关系,熟悉景区,了解旅游项目的运营流程,做服务型企业。所有的产品都是无形的,渗透到每个游客的心中。因此,加强服务管理和旅游秩序管理是重中之重。此外,还应注意规范和规范运营管理。景区管理组织应能确保园区项目的持续更新和升级。

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