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红色旅游的未来发展趋势是什么?思考三个方面!

时间:2022-01-31 11:37 浏览:484

随着爱国主义教育的大众化、常态化趋势,红色旅游逐渐进入大众视野。尤其是一些引入了数字技术的红色旅游纪念场馆,吸引了越来越多的年轻人参与红色旅游大军。然而,人们对红色旅游的体验需求在不断升级。过去单纯依靠导游和展览红色文物的方式已经不能满足消费者的需求。那么,红色旅游的未来发展趋势是什么?三个方面需要认真思考!

1.红色旅游业更加多元化。

红色旅游的产品创新和升级可以从产业融合的角度进行,如“红色+绿色”、“红色+科技”和“红色+古风”。红色旅游产品创新也可以从体验挖掘的角度进行,比如加强产品的互动性和参与性。体验也可以借助新技术升级,比如用APP导游工具代替导游,做出更精准生动的讲解。

红色旅游产品创新也可以从主题创新的角度进行,比如根据每年不同的重大节日和重要人物纪念日设计节日,形成丰富的节日体验。红色旅游产品创新也需要考虑区域联动效应。红色同一主题的旅游资源往往分布在不同的行政辖区。此时,各行政区域的管理者需要形成联动效应,共同开发和营销产品。

2.红色旅游需要品牌升级。

大多数传统红色旅游没有很强的品牌知名度。因此,红色旅游景区品牌升级是下一步发展的重点。品牌升级的内容包括品牌重新定位、品牌传播渠道重塑、品牌传播团队培训等。红色旅游品牌的特殊性在于,每个目的地都必须从国家红色旅游战略体系中找到自己的定位,这与景区一般的品牌定位有很大的不同,因为它既付出了目的地本身的资源特性,又服从国家战略格局。

渠道联动是红色旅游品牌升级的重要途径。目前红色旅游景区和目的地的品牌营销工作大多处于相对初级的阶段,没有立体的品牌营销渠道。尤其是在互联网营销方面,还有很大的提升空间。通过充分利用微信、微博等工具,可以低成本实现高效的传播效果。

产品联动是红色旅游品牌升级的另一个重要途径。红色旅游产品可以与生态旅游产品、乡村旅游产品、历史文化旅游产品形成联动营销。这种联动应该根据不同地区的特点来设计。如果部分目的地聚焦红色旅游产品,可以利用红色旅游带动其他产品的营销。一些目的地以生态旅游产品为重点,因此有必要通过生态旅游产品来促进其他旅游产品的营销。

3.红色旅游运营管理改进。

从红色旅游景区的运营管理来看,未来红色旅游景区需要依托全域旅游的规划,理顺内部体制机制,形成精细高效的运营管理体系。同时,在标准化方面,也要加强标准化管理的实践,在基础设施建设、服务质量、标识标牌等方面做好标准化管理。红色景区精细化运营管理也需要加强绩效考核,制定统一的评价指标体系,形成强有力的内部制度约束。

从红色旅游目的地的运营管理来看,需要从全球视角理顺全球体制机制,形成全球协同发展格局。比如很多红色旅游目的地面临着资源分散的困境,如何在全球旅游大背景下聚集分散的资源,如何在分散的资源中找到焦点,如何通过路线设计将这些分散的红色产品串联起来等等。这些都是旅游景区未来应该重点关注的运营难点。

结语:

中国红色旅游方兴未艾,红色旅游既是时代的需要,也是国内旅游市场不断深化的需要。要抓住发展机遇,在红色旅游产品设计和服务上下功夫,既能丰富产品线,又能在转型自救过程中获得新的市场空间和经济效益,还能为我国文旅融合发展创造更广阔的舞台,取得良好的社会效益。

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