旅游策划如何影响旅游地景区的发展？

旅游策划是通过创意、整合、连接与旅游相关的各种因素，调查研究各细分目标市场的市场需求，提出市场所需的产品组合，并系统论证其实施可行性的计划。旅游策划如何影响旅游地景区的发展？旅游策划的内容又有哪些呢？一起来看看。

一、旅游策划如何影响旅游地景区的发展？

1.影响景区经济的发展。

从根本上说，景区规划的首要目的是经济效益，这是制定景区规划的基本出发点和核心思想。在旅游业的三大经济效益、社会效益和环境效益中，经济效益是基础。

2.对游客需求的满足度。

景区规划设计的目的是合理利用旅游资源，增强旅游资源吸引力，突出景区独特属性和主题形象，塑造旅游产品，扩大游客满意度。

3.经济社会环境的矛盾。

协调经济、社会和环境之间的矛盾。景区规划的目的主要体现在经济、社会、环境三个方面，或者说如何尽可能满足游客、社区、政府所追求的利益。

二、旅游策划的内容有哪些？

旅游策划内容包括资源分析、市场调研、定位分析、功能布局、游憩模式设计、景观概念策划、旅游地产概念策划、运营实施方案、商业模式设计、策划图件等十个部分。

1.资源分析：检查项目资源、周边环境及相关资源，进行定性资源分析；全国及周边地区同类资源对比分析，形成资源评价报告；

2.市场调研：收集相关市场信息，根据相关调研资源分析市场需求，提出准确的项目市场定位和市场目标；

3.定位分析：通过SWOT分析定位项目区的发展方向，通过系统整合形成系统定位，包括主题定位、发展目标定位、功能定位、运营策略定位等。

4.功能布局：根据旅游六要素，配置布局生产力，设计游憩功能结构和空间布局；

5.游憩模式设计：设计整个系统的综合游乐模式，根据观赏模式观看路线设计、游乐内容策划、故事编创与场景布局策划、体验模式策划、特色餐饮策划、特色住宿策划，从而形成游览路线的结构；落实“吃、住、行、购、娱”六要素的具体互补镶嵌体系结构；从而形成具体的产品概念设计；

6.景观概念策划：策划地标建筑及风格规范要求，策划植物造景、园林景观及功能建筑；

7.旅游地产概念策划：旅游地产概念策划，充分利用项目资源对旅游商业地产、物业酒店、度假地产等物业形态进行初步估算。

8.运营实施计划：以资金投入为基础，按照业务顺序和结构，逐项列出项目投资运营目标和任务的计划，形成具体的工作计划。

9.商业模式设计：卖点策划及分析、收入点设置、收入结构设计、营销模式设计、品牌策划、营销渠道策划、推广理念策划、管理模式设计、人力资源开发策划、投资预测、财务预测等。

10.策划图件：包括区位分析图、市场分析图、现状分析图、功能分区示意图、项目布局示意图、道路交通及游览线路布置示意图、游憩方式及重点项目示意图、地标景观及风貌控制示意图、重要节点景观示意图。

结语：

旅游策划是人文、历史、地理、经济、环境、心理学、市场营销、市场营销等学科的综合知识。它是对旅游市场前瞻性思考的结果，可以衡量一个景区的管理运营手段能否在几年甚至几十年内给景区带来经济效益、社会效益和环境效益。

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