旅游景区项目策划的主要思维方法有哪几种？

旅游景区项目是在一定时期和一定预算内，为旅游活动或促进旅游目标实现而投资建设的项目。旅游项目规划是指以景点的开发、利用和发展为预设目标而采取的计划和措施。那么，旅游景区项目策划的主要思维方法有哪几种？以下这六种值得我们去思考。

1.深入研究细分市场。

游客市场是景区的生命线，景区规划的旅游产品和项目必须符合市场的需求，这就需要在规划的前期对市场细分进行细致的研究。旅游市场研究必须依靠实证科学方法，对旅游客源结构、游客结构差异、游客需求差异、服务要求差异、游客购买行为、游客消费行为、时间安排、消费能力、旅游组织方式等进行定性和定量的实证研究。旅游市场研究要求以细分的实证数据为基础，研究市场结构各环节的要素，发展旅游市场的专业化技术，建立旅游市场的标准化预测技术。

2.挖掘地脉文脉人脉。

资源的价值来源于地质、地貌、生态环境、历史文化、民俗文化，以及实际的人际关系和交往结构。只有深入挖掘一个地区的积累，以及现实中纷繁复杂的现象背后的商机，资源的本体价值才能充分显现。只有结合市场需求，本体价值才能显现为商业价值。资源价值的体现必须形成可以远程消费、传播和销售的产品。最受游客欢迎的娱乐形式是情景、体验和娱乐产品。所以，用故事，用情感意境展示景观，用娱乐手段包装项目，是旅游设计最有效的技术手段。

3.游憩模式人性化设计。

旅游资源的优势不等于市场的优势，关键在于产品的打造。产品的吸引半径越大，市场的辐射半径就越大。产品吸引力核心的创造最重要的是对游客购买心理和游憩感受的深刻理解。人文主义方法论是娱乐设计的灵魂。现在生活中不缺功能。游客需要的是一种感觉，一种触动他们视觉、听觉、味觉、触觉、身心娱乐的精神鼓舞和刺激。以人为本，设计具有互动体验性、亲和力和吸引力、情境感知性和个性化娱乐性的旅游产品，形成旅游项目的市场核心竞争力，是项目设计和实施的原则和目标。

4.打造独特创新的卖点。

化平淡为辉煌，化腐朽为神奇，无惊无险地骂个没完，无惊无险地不拍。归根结底，游客追求的是独特的、奇异的，基于差异化的创造性联想。一旦做到了独特性，就形成了吸引核心，产生了独特的卖点，形成了产品吸引力。设计应该拒绝平庸。以无穷的智慧，推动想象力和创造力，在旅游悟性和超前意识的引导下，发动激情创意，才能形成令人惊喜的市场卖点和商业号召力。

5.再造高效率的管理流程。

旅游景区的管理，从国有机构到市场化、民营化，都需要科学的流程和规范。中国景区管理正在进入流程再造的新时期！项目的设计应特别注意旅游开发和管理中管理过程的科学设计。只有遵循好的流程，才能形成良性的旅游运营。

6.包装旅游产品实现融资。

资源再好，不转化成产品也没用；再好的产品，没有包装也无法融资。无论是政府的招商引资，还是企业的融资，对产品的包装都有着重要的意义。俗话说“三看，七看”。问题是怎么打扮。项目设计机构要对投资人、银行等资金所有者了如指掌，坚持以投资人、银行的思维模式和理念为前提，以他们的需求为导向，进行产品投融资包装。

结语：

旅游景区项目规划需要强化规划设计理念，从多学科、多角度出发，在客观分析旅游资源、区位等前提条件的基础上，围绕旅游市场和行业发展需求进行充分调研，从而制定出具有文化价值、商业价值和营销价值的产业战略、产品定位和实施方案。

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