乡村旅游是乡村振兴的重要驱动源和行动轨迹。在助推乡村振兴的过程中，要紧扣“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总体要求，明确发展问题和瓶颈，确定跟进乡村旅游规划的重点。但是在做乡村旅游规划过程中还是出现一些非常严重的问题，那么乡村旅游规划存在的问题和不足有哪些？主要体现在五个方面！
1.同质化竞争。
没有整体规划，规划和设计布局是制约乡村良性发展的重要原因。同一个区县缺乏顶层规划设计，不同乡镇之间没有错误的产业定位和协调发展，而是对资源的争夺。下到乡镇一级，你做村与村之间的乡村旅游，我做乡村旅游，你开农家乐，我也开农家乐。同一地区的生态资源和环境基本相同。在这样混乱的发展模式和同质化的商业经营下，游客体验和口碑直线下降，商家的生存在恶性竞争中面临巨大挑战，最终导致不可持续的萧条。在这种现象中，区县两级政府应该承担起协调规划的责任。
2.盲目规划设计。
有规划但是没有一个是对的。很多乡村都受益于很多政府部门的政策补贴，有大量资金可用于乡村基础设施和配套服务的建设。他们请了市里大的规划设计院进行规划设计，建公园、活动中心、图书馆、博物馆、体育馆，把乡村设计成一个城市。结果最后这些设施都成了摆设。村干部太迷信设计院的规划能力，很多设计院都在耍流氓。十个规划都一样，套印是他们的强项。他们的初心对乡村的长远发展无所谓，得到一些高大上不切实际的规划工作。
3.发展模式偏差。
村民不团结，村委会领导班子乡村拉帮结派是常事。有时候好企业想投资乡村，结果却是村民内斗，村两委内部矛盾难以摆脱。项目的失败不是企业的损失，而是当地人失去了发展机会。原因是利益、信任、狭隘的人的心理阻碍了乡村的发展。村干部一介绍项目，很多村民就怀疑村委会有猫腻，要大费周章反对。但有些村干部是利己主义的，为了自己的利益想占有资源，想尽办法不让外地企业进入。
4.资金使用混乱。
有的乡村真的很有钱，手里拿着很多美丽乡村、特色村、乡村振兴试点村、旅游精品村、少数民族村等政策扶持资金，但什么也没有实现，这样的村庄就像扶不起的阿斗。谁来解决这样的问题？上面的钱是领导批准的，但是领导不能帮忙落地！钱用在了村里，一般业主是村委会，那么钱是怎么用的？或者村干部主要是上面汇报项目，但是村班子大部分都有业务思维能力吗？这些钱都用光了，好不容易做个乡村的盘活！充其量村容村貌发生了一些变化，但没有灵魂的村容村貌还不如原来的乡村。
5.缺乏信息桥梁。
很多有特色的乡村旅游资源投资企业学不来，资源和资本没有有效对接，这是乡村发展滞后的一大现象。现在，即使乡村普及了互联网，几乎人人都有手机，都知道怎么看各种新媒体平台，但农民阶层和资本圈之间的鸿沟是不可逾越的，他们之间缺乏信息链接桥梁。如果一个国家或企业能够建立乡村的资源大数据，企业和个人可以通过共享的数据库，从不同的地方找到并获取乡村的信息，进而进行投资决策或进行精准匹配，这将有力推动乡村发展的步伐。
晟景文旅结语：
在乡村振兴战略规划的背景下，乡村旅游被赋予了更多的价值和更大的使命。乡村 规划旅游，在改善基础设施、生活环境等硬件条件的前提下，更注重乡村价值的挖掘和特色的塑造。
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