开工大吉 | 晟景文旅召开新年第一次全体员工大会，做长期主义的坚持者！

2月24日，农历正月初八，晟景文旅正式开工啦！公司全体员工齐聚一堂，召开了新年第一次全体员工大会，吹响了2026奋进的号角。总经理围绕“收心归位、业务创新、团队协作”三大主题，为新一年的征程定下基调、明确方向。

一、收心归位。

会议伊始，总经理首先向全体员工致以新春的问候，并强调“收心归位”的重要性。他指出，春节假期已过，心思要迅速收拢，工作要全面回归。迅速从“节日状态”切换至“战斗状态”，以“开局即冲刺”的姿态投入工作。

总经理特别强调，要利用开工初期的时间窗口，认真梳理遗留项目的收尾工作。无论是未结项的合同、未交付的成果，还是客户反馈中尚待优化的细节。对历史项目画上圆满句号，让团队轻装上阵，也为新一年的口碑积累打下坚实基础。

从各部门角度出发，总经理给出明确指示。深耕核心市场，拓展西部潜力区域，将晟景的创意与服务延伸至更广袤的土地。

紧跟文旅政策，是把握时代脉搏的关键。总经理要求各部门一定要深入研究文旅行业最新政策导向，将政策转化为项目的创新动力。

要学会“运营前置”，实现新场景破局。未来的文旅项目不再是简单的规划设计，而是从运营视角倒推策划、设计与建设，打造真正具有生命力的文旅新场景，在市场中脱颖而出。

二、业务创新。

面对日新月异的科技发展，总经理对业务层面提出了更高要求：

拥抱科技，AI赋能：AI的深度运用，已成为行业变革的必然趋势。从智能导览、沉浸式体验到数据分析驱动决策，AI正在重塑文旅产业链。晟景人必须主动学习、大胆尝试，将AI工具融入创意策划、项目管理和客户服务中，提升效率，创造惊喜。

情绪价值，情感共鸣：关注情绪价值，是文旅服务的灵魂。在物质丰盈的时代，游客追求的是情感的共鸣与心灵的慰藉。无论是项目设计还是服务细节，都要洞察用户心理，提供有温度的体验，让每一次体验都成为难忘的记忆。

安全底线，不容有失：坚守安全底线，是不可逾越的红线。安全生产是一切工作的前提，无论是项目施工安全，还是运营中的游客安全，都必须警钟长鸣，责任到人，确保万无一失。

三、团队协作。

优秀的团队是晟景文旅最宝贵的财富。在团队建设方面，总经理提出了新年新期望：

高效沟通，协同共进：建立更加畅通的沟通机制，让信息高效流转，让创意充分碰撞。各部门紧密配合，形成合力，为客户提供更优质的全程服务。

担当有为，成就彼此：每一位晟景人都以高度的责任感投入工作，主动担当，相互支持。在成就团队的同时，也成就更好的自己。

同心同行，共赴卓越：2026年，我们将继续秉持“一群人、一条心、一件事”的信念，以更紧密的协作、更专业的态度，共同推动晟景文旅迈向新的高度。

四、会议总结。

会议最后，总经理以一句话作为总结，也作为晟景文旅2026年的精神坐标：“做一个长期主义坚持者。”

文旅行业不是百米冲刺，而是一场马拉松。真正的价值，需要时间的沉淀与匠心的打磨。无论是项目的精雕细琢，还是团队的成长积淀，抑或是品牌的信誉积累，都需要我们摒弃浮躁，坚守初心，以长期主义的信念，一步一个脚印走向未来。

2026，晟景文旅已整装待发！新的一年，新的征程。2026年，晟景文旅将以更饱满的热情、更专业的服务，与客户携手共创美好晟景！

| 素材来源：晟景文旅，网络

| 免责声明：我们尊重版权，如有侵权请联系删除。从本网站转载至其他平台所引发一切纠纷与本网站无关！