文旅的顶层设计是什么?需要什么思路?

在文旅融合的新时代,各领域的深度融合发展,拓宽了文化旅游的任务和范畴,对更高位置的文化旅游整体部署提出了要求,从而使得顶层设计更加重要。那么,什么是文旅的顶层设计呢?顶层设计的思路又是什么呢?下面晟景文旅就和大家一起来了解一下。

文旅的顶层设计是什么?需要什么思路?

一、文旅的顶层设计是什么?

其实文旅的顶层设计是一个系统的规划。是指从全局的角度对项目的各个方面、各个层次、各个要素进行统筹规划,从而集中资源,高效快速地实现目标。它可以分为五个维度:

1.逆向思维逻辑。

做主题公园的时候,大多数企业都是冲动思维,认为公园投入运营后,一定会吸引游客,取得成功。其实这是一种由后向前的思维逻辑,是一种非常可怕的逻辑思维。真正的思维逻辑其实是一种逆向思维逻辑,即我们在做园区的时候,首先要考虑未来五年的项目情况,然后再往前推。

2.系统经营理念。

什么是系统的经营理念?比如文化旅游项目要打造“吃、住、行、游、购、娱”的产业链,需要用系统的经营理念去思考如何打造。各个项目对应的比例是多少?这些业态的比例应该如何与景区的内容和建筑体量相吻合?所有这些都包含在一个系统的经营理念中,这需要我们综合考虑,然后得出最合适的结论。

3.解决问题能力。

项目为用户解决了哪些问题?给游客带来什么样的体验?这些都是项目的重要因素,也是描述文化旅行的不同之处。

4.组织形式分工。

组织形式、分工和财力。是否所有的开发项目都是自己开发的,是否有些项目是外包的,是否有合作,这种组织形式将决定你未来整个行业的盈利能力和收入。

5.成本利润关系。

你要考虑第一年的收益,第二年的收益,第三年的收益,开园后几年现金流的正流量。后面投资我会讲收益、成本、利润的关系。

二、顶层设计的思路是什么?

1.做顶层设计的时候,不仅仅是从未来的角度,更要从未来的角度,解决景区目前的问题,针对不同的阶段提出不同的策略,这样景区的发展才能按预期进行,整个方案才是可执行的、可持续的,过程才能被监控和评估。

2.顶层设计需要解决以下八个问题:市场定位和形象定位;产品差异化和持续改进;特色文化和直观体验的激活;短期利润和持续利润模式;不同阶段的人才结构配置和储备问题;营销精准;活动策划的多样化和有效性;不同发展阶段的实施重点方向。

3.另外,根据顶层设计衍生出来的规划,我们也要注意一个问题。文化旅游项目的发展阶段不同,每个阶段的产品构成、企业文化、人才体系都会发生变化。规划必须根据现状提出合理的解决方案,积极为未来的发展趋势做准备。

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